Lavan

TỰ HÀO LÀ DOANH NGHIỆP VIỆT NAM ĐẦU TIÊN CUNG CẤP GIẢI PHÁP TOÀN DIỆN CHO VIỆC THIẾT LẬP & VẬN HÀNH HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHO NGÀNH CƠ KHÍ - ĐIỆN - XÂY DỰNG

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ

Chúng tôi sẽ chủ động liên hệ tư vấn đến bạn


Nhập mã captcha: captcha

DOANH NGHIỆP CỦA BẠN CÓ PHẢI GẶP CÁC VẤN ĐỀ ?


Lavan

DOANH THU - CHI PHÍ


Doanh thu luôn KHÔNG ĐẠT

Chi phí vận hành RẤT CAO

Chi phí sửa sai QUÁ NHIỀU

Lavan

CON NGƯỜI - QUI TRÌNH


Quy trình làm việc CHỒNG CHÉO và LỖI THỜI

Chức năng nhiệm vụ KHÔNG RÕ RÀNG

Gặp vấn đề luôn ĐÙN ĐẨY TRÁCH NHIỆM

Lavan

MỤC TIÊU - BÁO CÁO


Mục tiêu đề ra luôn KHÔNG ĐẠT

Hệ thống đo lường và báo có KHÔNG CÓ

Số liệu báo cáo KHÔNG ĐÚNG THỰC TẾ

VỚI GÓI GIẢI PHÁP THIẾT LẬP & VẬN HÀNH HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CHO DOANH NGHIỆP, LAVAN SẼ GIÚP BẠN.....


icon1
BƯỚC 1 - THU THẬP

Thu thập & Đánh giá toàn bộ các thông tin TÌNH HÌNH THỰC TẾ của doanh nghiêp từ vị trí thấp nhất đến vị trí cao nhất để thấu hiểu thực trạng hiện tại của doanh nghiệp

icon2
BƯỚC 2 - PHÂN TÍCH

Từ dữ liệu thu thập, các chuyên gia LAVAN dựa vào phương pháp, công cụ & kinh nghiệm để phân tích theo nhiều hướng khác nhau nhằm đảm bảo HIỂU ĐÚNG BẢN CHẤT của vấn đề

icon3
BƯỚC 3 - ĐƯA GIẢI PHÁP

Dựa trên số liệu phân tích, LAVAN sẽ đề xuất những GIẢI PHÁP RIÊNG BIỆT cho từng trường hợp cụ thể để cải tiến hệ thống nhằm vận hành hiệu quả theo mục tiêu đề ra

icon5
BƯỚC 4 - THIẾT LẬP

Các bước thực hiện sẽ dựa vào nguyên lý KIỂM SOÁT RỦI RO của dự án tùy thuộc vào mỗi doanh nghiệp cụ thể, tuy nhiêu việc chuẩn hóa hệ thống và nhận thức đúng vẫn là ưu tiên hàng đầu.

icon6
BƯỚC 5 - VẬN HÀNH

Việc đưa các hệ thống vào hoạt động một cách ĐỒNG BỘ trong toàn công ty đã được Lavan xem xét từ đầu trong giải pháp, biện pháp kiểm soát và đo lường tính hiệu lực hệ thống cũng được xem xét.

icon7
BƯỚC 6 - ĐÁNH GIÁ

Hệ thống báo cáo và đánh giá cũng được thiết lập đồng bộ để đảm bảo các số liệu cần thiết được ghi nhận CHÍNH XÁC và cũng được phân tích báo cáo KỊP THỜI. Đây là số liệu quan trọng cho việc cải tiến.

Các giải pháp Chúng tôi tư vấn cho Khách hàng đã được nghiên cứu, đúc kết và thử nghiệm thực tế thành công như:


hệ thống quản lý chất lượng

Cân đối giữa rủi ro và lợi ích để giảm thiểu tối đa các thủ tục.

hiệu quả hệ thống quản lý

Chuẩn hóa để đúng ngay từ đầu giảm thiểu sai sót và điều chỉnh.

hệ thống quản lý chất lượng iso 9001

Thay đổi tư duy nhận thức để giảm thiểu rủi ro về nhân sự.

hệ thống kiểm soát chất lượng

Tận dụng thế mạnh để khắc chế điểm yếu và mâu thuẫn nội tại.

LAVAN CAM KẾT MANG LẠI GIÁ TRỊ CHO DOANH NGHIỆP SAU KHI HỆ THỐNG NÂNG CẤP HOẶC THIẾT LẬP MỚI ĐƯỢC ĐƯA VÀO VẬN HÀNH


Lavan
  • Hệ thống được thiết lập là duy nhất cho từng doanh nghiệp
  • Các đơn vị, thành tố của hệ thống vận hành đồng bộ với chiến lược
Lavan
  • Công việc được các bộ phận chức năng tự vận hành và thúc đẩy lẫn nhau
  • Cơ sở dữ liệu đủ cho việc áp dụng vận hành hệ thống ERP
Lavan
  • Chi phí vận hành giảm so với hệ thống cũ
  • Giá trị đầu tư tiết kiệm hơn so với đơn vị khác
  • Chi phí lỗi giảm so với hệ thống cũ
Lavan

CHUYÊN GIA NGUYỄN VĂN - Founder & CEO Công ty TNHH Thương Mại LAVAN

  • Tốt nghiệp Thạc sĩ Kỹ Thuật - Đại học Bách Khoa TP. HCM
  • 17 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kiểm soát và quản lý chất lượng cho trên 100 dự án lớn nhỏ từ tập đoàn đa quốc gia đến doanh nghiệp tư nhân trong lĩnh vực Cơ Khí - Điện
  • Trưởng phòng QA/QC tại tập đoàn đa quốc gia Công ty TOYO VIET NAM
  • Giám đốc QA/QC tại Công ty TNHH Chế Tạo Cơ Khí Hoàng Lâm
  • Giám đốc và chuyên gia tư vấn tại Công ty TNHH Thương Mại LAVAN
  • Tác giả cuốn “ Cẩm nang xây dựng và vận hành hệ thống quản lý chất lượng” xuất bản 2019

tư vấn xây dựng hệ thống quản lý chất lượng

Lavan

KHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI


CÔNG TY TNHH TM LAVAN

Fanpage